“贵公司的电子票据结算工作已全部完成，谢谢您的配合。”“不客气，你们的系统真快捷，合作愉快！”4月29日下午1点50分，国网甘肃省电力公司现代智慧供应链运营中心业务员与远东电缆有限公司业务员完成了线上业务对接。下午2点整，国网甘肃省电力公司现代智慧供应链运营平台正式上线试运行，207项标准化业务项同步展开。

国网甘肃电力作为国家电网公司提出构建现代（智慧）供应链管理平台工作的试点单位，历时17个月，顺利实现了64个业务场景的成功建设和上线运营，并且提前50天完成了29个业务场景的全省推广应用。如今该体系建设进入深化应用和提质增效新阶段。

“智慧”审查 “链”动计划

物资计划管理是整个供应链的“龙头”，直接关系到采购计划实施、招标采购、结算等多个环节。国网甘肃电力通过ERP数据平台直接引用标准物料目录清单，对提报的计划开展智能审查，实现了项目物资需求的随时储备、批次提醒、智能审查。

“以前各批次计划审查全靠人工做、肉眼看，每次审查最少需要两天时间，有时候难免出错。”甘肃电力物资公司党委书记、副总经理于云龙说，“现在不一样了，我们的审查人员利用采购计划智能审查场景可以实现对上报的物资需求计划的一键审查，还能开展技术规范书的线上评审。”

今年以来，该公司智慧供应链建设工作重心从系统建设向系统实用化运作和业务转型升级转变，广泛应用供应链成果，进一步推动供应链管理全方位、全链条的质量变革和效率变革。随着实际业务的试点应用，现代智慧供应链“5E一中心”、“5化”体系在物资计划、采购、合同、供应、质量等管理中的成效逐步显现。

“智慧”物流 “链”动质效

“近期，我们应用电力物流服务平台（ELP），对天水武山330kV变电站输电工程变电构支架运输监控，实现基于物联网传感器的重点物资可视化管理，确保了物资可控、在控、能控。”该公司智慧供应链运营平台主任张阳说道。

作为“5E”供应链平台的重要组成部分，ELP平台充分发挥地理信息系统优势，将供应商、仓库、码头、接货场站等重要物流节点，以及桥梁、隧道、空障等对超限运输构成潜在限制的重要地标，通过数字化踏勘技术采集并录入系统，成为全体用户共建共享的地理信息资源库，实现了运力资源的全时、全量监控和自动预警，有效降低供应链管理成本，大幅提升工作质效。

“太方便了！在严峻的疫情防控形势下，通过你们的供应链系统，我们公司的业务全部顺利办结，看来以后办业务真的是‘一趟’都不用跑。”山东泰开电力开关有限公司负责人高兴的说道。

4月24日，该公司联合部分地市公司完成智慧供应链结算单据电子化场景上线试运行。智慧供应链结算单据电子化场景的上线使用，将极大的降低供应商在履约过程中的业务成本，同时提高了物资业务流转实效，改善了供应商服务体验，真正实现了“让数据多跑路，让供应商少跑腿”的目标。